ProcessWork à Lyon • Croix Rousse

~comment transformer durablement les conflits?

Le PROCESSWORK, une approche inclusive des conflits

« Transformer le conflit en force de changement »

C’est une méthode très créative de transformation de conflit, qui permet de laisser s’exprimer tous les points de vue et de débattre tout en avançant vers des points de résolution en s’ouvrant à plusieurs niveaux de compréhension. Un de ses présupposés est que les conflits interpersonnels ou sociopolitiques que nous vivons sont liés à nos propres conflits intérieurs. Le travail se fait donc toujours sur un plan personnel, relationnel et global.

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PROCHAINES FORMATIONS & ATELIERS du soir à Lyon

Avec l’appui de l’UITC (Université Internationale Terre Citoyenne)

Venez découvrir et vous former à utiliser les conflits comme outils de transformation personnelle & collective avec l’Ecole française de ProcessWork. L’occasion de découvrir la bonne gastronomie lyonnaise et la belle Croix-Rousse dans les hauteurs de l’ancienne capitale des Trois Gaules.

Prochaines dates de soirées pratique/découverte

18H30 – 21H30

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• Lundi 25 septembre 2023
• LUNDI 22 JANVIER 2024
• MERCREDI 10 AVRIL 2024
• MARDI 21 MAI 2024

Prochaines dates de formations

9H00 – 17H00

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• MARDI 26 & MERCREDI 27 SEPTEMBRE 2023 : Abus et terrorisme à petite et grande échelle
• MARDI 23 & MERCREDI 24 JANVIER 2024: Influences invisibles et conflits cachés
• JEUDI 11 AVRIL & VENDREDI 12 AVRIL 2024: Trouver son style unique de facilitation dans différents types de situations conflictuelles, professionnelles, sociales
• MERCREDI 22 & JEUDI 23 MAI 2024: Rang, privilèges et abus

Coût de la formation

• Tarif avec facture: 460€ HT

• Tarif normal: 350€

• Tarif économique: 250€

• Tarif aménagé: sur rdv téléphonique en cas de difficultés.

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Coût de la soirée découverte

Tarif: 30€

Veuillez nous contacter pour un tarif aménagé.

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Lieu

Atelier de la Croix Rousse, 23 rue du chariot d’or 69004 LYON

Information & Inscription

processalyon@gmail.com

pierre.vuarin@gmail.com

07 86 62 39 49

06 09 92 42 16

Nos enseignants

Pierre Vuarin

Pierre Vuarin, socio créateur/intervenant en France, en Afrique dans l’accompagnement et la formation de leaders et de communautés confrontés à des projets, situations complexes et conflictuelles. Formateur certifié en Approche et Transformation Constructive des Conflits (ATCC), Facilitateur certifié en Processwork Démocratie Profonde, formé à la Théorie U, à l’Art of Hosting. Président du Conseil de l’Université Internationale Terre Citoyenne (UITC) https://uitc.earth. Engagé, en particulier, dans un travail international sur la « pédagogie de la résilience et du changement » et les démarches et méthodes pour accompagner les changements transformationnels et la transformation des conflits.

Nathalie Poirier

Nathalie est consultante en développement du Leadership, elle a vécu et accompagné pendant plus de vingt ans au sein d’une société de conseil internationale, les profondes mutations culturelles et organisationnelles qu’ont connues les grands groupes industriels et commerciaux. Devenue indépendante et toujours portée par un goût prononcé pour les innovations sociétales, elle a découvert le Processwork en 2015 grâce au Deep Democracy Institute. Membre fondateur de la Maison du Processwork (Paris), Nathalie a fortement con

Sophie De Bryas

Sophie est enseignante certifiée de ProcessWork / Démocratie Profonde au sein de l’École française de ProcessWork. Également ancienne consultante avec plus de 20 ans d’expérience en développement de marchés, motivation d’équipes et stratégies de marketing, s’est réorientée vers le développement personnel et le coaching. Formée en P.N.L et diverses méthodes de compréhension humaine, elle a intégré le cursus de “Développement Personnel et Coaching” à Paris 2 en 2002. Sophie a également produit un mémoire en sociologie à Paris 8, explorant la modélisation symbolique pour l’accompagnement, inspirée par David Grove. Passionnée par le travail des Mindell sur le processwork, elle s’est formée dans cette approche avec M. Brasher et a co-fondé la Maison du Processwork pour promouvoir cette pratique en France. Elle est co-auteure d’un livre « Introduction à la Pratique du ProcessWork » publié chez Dunod-Interéditions.

— Extrait ci-dessous du livre d’Arnold Mindell « Sitting in the Fire » traduit par Maurice Brasher « S’assoir au coeur du feu »

 » Nous avons besoin d’autre chose car ce système produit plus de conflits qu’il n’en résout réellement, et parce que les conflits résolus par la force, à quelque niveau que ce soit, constituent un appel à la vengeance (à une suite « non-paisible »). Le Processwork révolutionne le paysage car il permet d’explorer en sécurité les conflits et d’y trouver des informations cruciales mais négligées. Ceci grâce à la facilitation. Celle-ci représente une capacité spécifique à développer, un apport essentiel et subtil, parfois minimal mais qui peut être transformateur.

Il n’a jamais été plus urgent de trouver une nouvelle méthode pour traiter les conflits. Contrairement aux méthodes existantes, celle-ci n’exige ni le calme ni même l’absence de problèmes pour être applicable : et elle ne culpabilise personne d’office… Etant donné l’importance de la diversité en Processwork, la vraie tâche va souvent être d’inclure tous les éléments et ne pas se révolter inutilement contre la situation présente. Donc, appliquer le Processwork aboutit souvent à s’occuper d’un ou de plusieurs conflits.

Les conflits, même larvés, bloquent les choses, limitent le développement et empêchent de vrais échanges. Et les conflits « venus d’ailleurs » peuvent même interrompre un travail légitime en cours.

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